Les bains-douches

Statut : Finaliste du concours

Localisation : Paris 15

Surface : 2990m²

Architecte : Alexandre Hordé Architectes

Rôle d’Urban Project : Montage et coordination du projet

Opérateur : Urban Project et Ouishare

Maîtrise d’ouvrage : 1850 Invest

Programme :Résidence de coliving / coworking / café / Spa

“Coliving, coworking et gouvernance partagée : nous avons imaginé un concept dédié aux freelances et au vivre-ensemble.”


La genèse

En 2014, la mairie de Paris lance Réinventer Paris, un concours géant sous forme d’appel à projets urbains innovants. Son objectif : faire émerger des projets immobiliers audacieux
et emblématiques qui redonnent vie aux bâtiments concernés et font rayonner la ville.
C’est le tout premier concours auquel nous avons participé et Urban Project est né à cette occasion.

 

Nous avons choisi de répondre sur un seul site parmi les 23 proposés : les anciens bains-douches de la rue Castagnary (Paris 15).

Notre proposition

En 2014, le coworking faisait déjà parler de lui et le coliving faisait son apparition. Associant ces deux tendances de fond, nous avons imaginé, avec l’architecte Alexandre Hordé et le collectif Ouishare, un lieu de vie dédié aux travailleurs freelances dont le statut a toujours été un véritable frein pour se loger et vivre à Paris.
Le projet prévoyait une surélévation où chaque étage accueillait une colocation semi-indépendante du reste de l’immeuble : 10 studios de 15m2 modulables et connectables entre eux, une grande pièce de vie commune de 70m2 avec cuisine, salon et salle à manger. Sur chaque niveau, deux dortoirs de quatre lits permettaient d’accueillir amis et famille ou de générer des revenus pour la colocation grâce à une mise en location sur Airbnb.
Chaque résident bénéficiait d’un poste de travail dans le coworking situé au 1er étage. Le RDC accueillait un espace ouvert sur le quartier, avec un café/bar associatif et une salle polyvalente pour y organiser évènements, soirées, cours de danse ou de yoga.
Les anciens bains-douches au sous-sol étaient transformés en espace bien-être dans la continuité de son histoire.
Enfin le toit abritait un rooftop commun aux utilisateurs de la résidence avec potager et coin hamac.

L’innovation de notre projet était surtout dans sa gouvernance. Les résidents n’étaient pas de simples locataires et ne versaient pas de loyer. Ils étaient adhérents d’une association qui prenait l’immeuble à bail et versait un loyer au propriétaire.
Les occupants eux versaient une cotisation mensuelle à l’association d’un montant correspondant à leur quote-part de loyer et aux charges. Ils étaient donc tous impliqués dans la vie et la gestion de l’immeuble en tant que membres de l’association. Un système de banque du temps permettait à ceux qui s’impliquaient, par exemple pour faire le ménage, de réduire le montant de leur cotisation.


Nous n’avons pas remporté ce concours, mais il nous a permis d’affiner notre savoir-faire, de définir notre méthode
et de maîtriser le rôle d’ensemblier/chef de projet essentiel au pilotage de ce type de concours.

Crédit image

Alexandre Hordé architectes / Laurent Blondeau
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